Перед тем как начать чтение очередной книги я задумываюсь над тем, что мне может дать эта книга.
От книги "Успех чужими руками" я ждал подтверждения того что уже знаю, но я ошибся. Она систематизировала всё, что я знал и показала делегирование под другим углом.
"Успех чужими руками" - это скорее учебник по делегированию. Написанный достаточно академичным языком и включающий примеры и кейсы.
Делегирование рассматривается не как навык, а как организационный процесс, начиная от орг структуры, положений о подразделениях и заканчивая непосредственно делегированием задач.
Я был поражен тем, как был до этого глуп, рассматривая делегирование в отрыве от функций отдела и должностных инструкций работников. Возможно всё, что я делегировал было и без этого задачей сотрудников!
Основа книги - трёхшаговый алгоритм делегирования. Я бы поспорил на счёт полноты, но все необходимые действия он в себя включает. Описывать его не имеет смысла. Прочтите и применяйте.
Не понравилось:
- отсутствие решения кейсов.
- цель по smart. Для того кто знает smart - нет необходимости в описании это модели постановки целей. Для того кто не знает, на мой взгляд недостаточно описания. Но это скорее мои придирки.
Читать всем руководителям и будущим руководителям.
Комментариев нет:
Отправить комментарий